记录信息系统项目管理师的相关知识。
十二个项目管理原则
- 勤勉、尊重和关心他人
- 营造协作的项目管理团队环境
- 促进干系人有效参与
- 聚焦于价值
- 识别、评估和响应系统交互
- 展现领导力行为
- 根据环境进行裁剪
- 将质量融入到过程和成果中
- 驾驭复杂性
- 优化风险应对
- 拥抱适应性和韧性
- 为实现目标而驱动变革
五大过程组
- 启动过程组
- 规划过程组
- 执行过程组
- 监督过程组
- 收尾过程组
十大知识域
- 项目整合管理
- 项目范围管理
- 项目进度管理
- 项目成本管理
- 项目质量管理
- 项目资源管理
- 项目沟通管理
- 项目风险管理
- 项目采购管理
- 项目干系人管理
八大绩效域
- 干系人绩效域
- 团队绩效域
- 开发方法和生命周期绩效域
- 规划绩效域
- 项目工作绩效域
- 交付绩效域
- 测量绩效域
- 不确定性绩效域
项目生命周期
- 启动项目
- 组织与准备
- 执行项目工作
- 结束项目
参考链接
- 信息系统项目管理师教程,by ruankao.