近年来，企事业单位IT建设如火如荼，取得了很多的成果，极大地提高了企事业单位的工作效率。但同时企事业IT建设中存在的数据管理问题、业务管理问题不容忽视。在企事业单位IT建设的早期，项目之间没有整体规划，缺乏统一管理，造成数据孤岛、数据标准化缺失、数据存储杂乱、数据使用泛滥等数据管理问题，同时业务方面也存在重复建设、人亡政息、部门分割、多头管理等业务管理问题。中台架构即是针对上述问题，对企事业IT建设的涅槃和重生。
中台由来
在传统企业IT架构中，通常分成前台和后台。前台即包括各种和用户直接交互的界面，比如web页面、手机app；也包括服务端各种实时响应用户请求的业务逻辑，比如商品查询、订单系统等等。而后台并不直接面向用户，而是面向运营人员的配置管理系统，比如商品管理、物流管理、结算管理。后台为前台提供了一些简单的配置。
在企业竞争不够激烈时，这种IT架构能够满足用户需求，虽然易造成数据冗余、数据孤岛、数据杂乱等问题。而今天随着互联网的蓬勃发展，企业竞争越来越激烈，用户也越来越挑剔。只有以用户为中心，快速影响用户的需求，不断迭代和试错，才能让企事业在竞争当中立于不败，才能更加满足用户的需求。于是中台架构应运而生。
中台架构本质上是对传统前后台IT架构的重构，尤其是后台的重构。在传统的IT架构中，通常会遇到如下两类问题：
- 一类是，许多业务需求或功能需求高度类似、通用化程度很高，但是由于没有专门的团队负责规划和开发，大量的系统重复开发、重复建设，导致复用性低、效率低、产研资源浪费、用户体验不统一。
- 另一类是，早期业务发展过程中，为了解决一些当下的业务问题，垂直的、个性化的业务逻辑与基础系统耦合太深，由于没有平台性质的规划，横向系统之间、上下游系统之间的交叉逻辑也非常多，这样导致在新业务、新市场的拓展过程中，系统没法直接复用，甚至没法快速迭代。
这两类问题，在软件开发领域，有专门的名称，叫做“重复造轮子”和“烟囱式架构”。中台的诞生即为了避免“重复造轮子”的尴尬和“烟囱式架构”的无序发展。
中台是真正为前台而生的平台（可以是技术平台，业务能力甚至是组织机构），它存在的唯一目的就是更好的服务前台规模化创新，进而更好的响应服务引领用户，使企业真正做到自身能力与用户需求的持续对接。
中台就像是在前台与后台之间添加的⼀组“变速⻮轮”，将前台与后台的速率进行匹配，是前台与后台的桥梁。它为前台而生，易于前台使用，将后台资源顺滑流向用户，响应用户。
中台价值
中台的存在价值是为它的客户服务，比如业务中台和数据中台要快速响应前台应用的需求。中台建设的价值，在于帮助企业搭建更加适应企业数字化转型的全新IT架构。或者说，中台架构本身就是企业全新IT架构的核心内容和骨干系统，让企业IT运营更加顺畅，更能帮助企业尝试新的商业模式，完成战略转型的目的。
中台构建
根据功能和角色的不同，中台可分为：
- 业务中台：通过各个项目的共通业务进行下沉，整合成通用的服务平台。
- 技术中台：为了避免研发人员重复发明轮子，向各个项目提供通用的底层框架、引擎、中间件。
- 数据中台：为各个项目进行各种数据采集和分析。
- 算法中台：为各个项目提供算法能力，比如推荐算法、搜索算法、图像识别、语音识别等等。
参考链接
- 漫画：什么是中台？,by 程序员小灰.
- 互联网公司中所谓中台是怎么定义的？,by zhihu.
- 白话中台战略：中台是个什么鬼?,by 王健.
- 中台战略全解读（一）：中台的发展与进化,by 陈新宇等.